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浙江工程建设管理有限公司召开 2022年第二次项目负责人工作会议!

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  • 发布时间:2022-07-25 09:15
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浙江工程建设管理有限公司召开 2022年第二次项目负责人工作会议!

【概要描述】7月20日下午,浙江工程建设管理有限公司2022年第二次项目负责人会议。浙江工程建设管理有限公司总经理黄啸蔚出席会议并作重要讲话。建科院专业总工程师王建民做《建筑工程抗浮设计施工与管理》专题授课。会议由监理事业部副经理杨红波主持。公司领导、各部门负责人、分公司管理层、各国家注册工程师、各项目负责人约100人参会。因新冠疫情防控需要,本次会议以“钉钉视频会议+线下会议”形式召开。

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7月20日下午,浙江工程建设管理有限公司2022年第二次项目负责人会议。浙江工程建设管理有限公司总经理黄啸蔚出席会议并作重要讲话。建科院专业总工程师王建民做《建筑工程抗浮设计施工与管理》专题授课。会议由监理事业部副经理杨红波主持。公司领导、各部门负责人、分公司管理层、各国家注册工程师、各项目负责人约100人参会。因新冠疫情防控需要,本次会议以“钉钉视频会议+线下会议”形式召开。

建科院第四党支部书记、公司总经理黄啸蔚作年中工作报告。上半年,浙江工程建设管理有限公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九届六中全会和省委十四届十次全会精神,紧紧围绕目标责任书和年度工作计划,克服新冠疫情和外部环境影响,团结一致,部署落实国资划转工作,在组织机构、人员招聘、管理体系、制度建设、科研创新等方面聚焦聚力,推动各项工作高质量发展。

下半年,面对复杂严峻的经济形势,黄总强调要做好以下几个方面的工作:一是党建要引领。要深刻学习领会、全面准确把握中央、省委和和厅党组、院党委的重要会议和文件精神。二是疫情要防住。要严格落实疫情防控要求,确保扎牢疫情防控的防控网。三是经济要稳住。 要牢固树立生产经营是工作的重中之重,进一步强化全员经营观念,对外向市场开拓要效益,对内向管理提升要效益。四是科研要加强。要踊跃选题申报,主动参与科研课题研究。五是发展要安全。要对所有在建项目进行质量安全自查,加强夏季建筑施工安全生产及防汛抗台工作,按照新会计准则下项目里程碑收入确认要求执行,确保财务管理安全规范。六是要利用好信息化系统。加大在实际工作中信息化系统的应用,助推公司合规高效运营。

院专业技术总工程师王建民做建筑工程抗浮设计施工与管理专题授课。王总从地下建筑工程的应用切入,以今年上半年杭州市临平区某项目和钱塘区金沙湖公园下沉广场作业时发生管涌事故两个案例为例,分析了地下工程发生涌水事件的原因,图文并茂地论证了抗浮设计和抗浮施工的关键要素,要求从抗浮设计和抗浮施工两个维度加强抗浮管理。百年大计质量第一,王总强调各项目负责人要履职尽责,确保项目质量安全。

公司副总经理叶丽宏在会上做政策宣讲。他要求一要以清产核资为契机,重点抓好应收账款的催收工作;二是防范过程风险,及时发现问题,做好技术质量安全管理自查自纠,制定各项措施,进行常态化管理;三是在高温天气下,注意防暑降温,监理项目部要合理安排监理人员的工作时间,在保障自身安全的基础上开展现场监理工作。

公司总工程师丁继财作强制性标准规范宣贯。他对住建部强制性规范的背景、通用准则、规范种类、要素指标和实施进行了宣贯,介绍了废止的条文,同时对与原强制性条文的变化点、注意要点进行了详细说明,要求各项目负责人及时根据项目进度情况,组织监理人员分阶段学习强制性规范。

会上还进行了其他议程。监理事业部、全咨事业部和财务部作了重要文件和制度宣贯。

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